很多公司遇到的困難是招不來人。為什么呢?因為大家招聘都是先到人才市場收簡歷,回公司一對一面試,通過之后再培訓(xùn)……這種辦法太老了,弊端也很大。
很多人到人才市場找工作,他很迷茫,不知道找個什么行業(yè)、什么工作。他(她)說不定投了多少家,因此即使投了簡歷,他也不一定到公司來。
所以我們就改變了招聘流程的套路,把招聘做成“AB會”。即先從人才市場收集簡歷(集客戶名單)篩選,然后通知他來公司參加招聘說明會(A會),讓顧客了解我們的公司,再了解我們的產(chǎn)品。等新人對行業(yè)、對公司都非常清楚和了解了,再讓他們填寫應(yīng)聘意向欄,選擇工作崗位篩選客戶,了解他適不適合我們。這時看到他有心干這個事了,我們再打電話通知他面試(B會)。
說明會怎么操作?
說明會一般一個小時左右,內(nèi)容包括:
1、舉辦說明會的原因;
2、老年保健行業(yè)簡介,
3、公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及愿景;
4、《職業(yè)性向測試表》簡介。我們會告訴員工:這是世界五百強都在用的一個測試表,測試什么性格的人最適合從事什么崗位。
5、填寫測試表,填好后上交。
6、告訴應(yīng)聘者:“如果你有幸通過公司的初步篩核,我們會以電話的形式通知你。”
7、應(yīng)聘者回去等通知。
我們通過舉辦說明會,把公司的高度、形象給塑造出來了。求職者接到公司電話通知面試,會非常激動。面試后通知十個人錄取,能回來九個人!而以前一對一面試后,接到通知能來公司的10個里能有兩、三個就是正常了。通過這種方式,我們一下就把員工招聘的數(shù)量提高上來了。
招聘會專業(yè)化、模式化,用程序保障結(jié)果
通過近幾年不斷的摸索,我們已經(jīng)形成了一整套專業(yè)的程序,招聘成功率很高。
招人不是一件隨隨便便的工作,要準(zhǔn)備充分,去招聘的人都要進行精心的演練,達到人人過關(guān)才可以去招聘的現(xiàn)場,而不是想當(dāng)然的以為隨便找兩個銷售過去就能忽悠回來一大幫子新員工。在招聘中分工明確,做到事事有安排,人人有崗位。在復(fù)試階段的引導(dǎo)人員、宣傳人員、主持人員、面試人員都是經(jīng)過精挑細選的精兵良將,并且面試時的話語都要有一定的要求,一切都按程序辦事就會有好的結(jié)果,所以我們的招聘效果非常好。
按照這樣的程序招人,一場招聘會下來都有20-30人進入公司工作。
淺談保健品企業(yè)招聘的七種辦法
一、老帶新介紹
1.員工老帶新(企業(yè)內(nèi)部獎勵,名譽或物質(zhì));
2.顧客老帶新(會員福利、獎勵)
二、權(quán)利下放
對于做得比較好的員工或主管利用提升的方式下方“組閣權(quán)”,讓他們分散公司招聘壓力。
三、學(xué)校招聘
和所在城市的學(xué)校(中專學(xué)校、民辦高校、大學(xué)的二級學(xué)校、職業(yè)院校)進行合作,定期到校招聘、講課或請學(xué)校的就業(yè)部門發(fā)布企業(yè)招聘崗位。
四、網(wǎng)上招聘
重點在行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站、微信(老年產(chǎn)業(yè)網(wǎng))、智聯(lián)招聘、趕集、58同城等注冊發(fā)布欄目信息。
五、小報招聘
以編印發(fā)放小報的形式招聘,在企業(yè)內(nèi)部編制的報紙上詳細介紹公司和行業(yè)的發(fā)展前景,以及對員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)計劃,如條件允許可列出崗位薪酬等內(nèi)容。
六、海報招聘
在企業(yè)專賣店、辦公室、會議的現(xiàn)場門口和相關(guān)熟悉的小區(qū)報欄張貼招聘海報,即可讓參會和進店以及小區(qū)的顧客看到招聘信息,又能讓其他人看到招聘信息。
七、市場招聘
1.氣勢大:最好多人多攤位同時招聘,現(xiàn)場張貼企業(yè)介紹及文化海報,帶筆記本電腦循環(huán)播放企業(yè)文化片或產(chǎn)品文化片,以求最大宣傳效果。
2.集中招聘:在一段時間(一周或半月內(nèi))預(yù)定好大部分人才市場和勞動力市場,既對應(yīng)聘者有視覺沖擊又可以集中培訓(xùn)應(yīng)聘的員工。